Course Access
غير محدود المدة
Last Updated
سبتمبر 3, 2024
Students Enrolled
1
Total Video Time
416 سنوات, 7 أشهر
Posted by
Certification
مع التغيرات المتسارعة في البيئة المحيطة والتصاعد المستمر لتوقعات العملاء والمستفيدين، أصبح من الضروري تطوير رؤية ورسالة واضحة وأهداف استراتيجية تعين المنظمات على تحديد أولويات واضحة وتساعدها في تركيز كافة مواردها لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. ويقدم هذا البرنامج المعارف والمهارات الأساسية اللازمة لاستخدام مجموعة من الأدوات الفعالة التي تمكن المنظمات من إجراء التحليل الاستراتيجي والصياغة الفعالة للاستراتيجية وترجمتها إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ بإسـتخدام منهجيـة البطاقـات المتوازنـة لقيـاس الأداءBSC.
أهداف البرنامج
مع استكمال البرنامج، سيصبح المشارك قادر علي:
- إدراك معنى التخطيط الاستراتيجي
- التعرف على الاستراتيجيات المختلفة
- التعرف على عملية التخطيط الاستراتيجي
- التعرف على المكونات الرئيسية للخطة الاستراتيجية
- تطبيق وسائل وأدوات التحليل الاستراتيجي
- تطوير الرؤية والرسالة والقيم
- تطوير الأهداف الاستراتيجية والخرائط الاستراتيجية
الفئة المستهدفة
- القيادات الإدارية
- أعضاء مكاتب تحقيق الرؤية
- أعضاء إدارات التخطيط الاستراتيجي
- سفراء الأداء
- أعضاء إدارات إدارة الأداء
- مديري المشاريع
- العاملين في إدارات المراجعة الداخلية
- المهتمين بتحرير تقارير الأداء
- أعضاء إدارات التطوير التنظيمي والجودة
- نموذج الشهادة
- نماذج من الملف التدريبي
- الفيديو التعريفي
About Instructor
More Courses by Insturctor
تفاصيل الدورة
-
- تنويه بخصوص حقوق الملكية الفكرية للمادة التدريبية غير محدود
-
- مقدمة مجانا غير محدود
- نشأة مفهوم جلسات مراجعة الأداء المستندة على البيانات غير محدود
- ما هي فوائد عقد جلسات مراجعة الأداء المستندة على البيانات غير محدود
- ما هي أفضل التجارب العالمية في عقد جلسات مراجعة الأداء المستندة على البيانات؟ غير محدود
- فريق دعم جلسات مراجعة الأداء المستندة على البيانات غير محدود
- التخطيط والتجهيز غير محدود
- الترتيبات المسبقة لجلسات مراجعة الأداء غير محدود
- المتابعة بعد انتهاء الجلسات غير محدود
- ما هي الأخطاء السبعة الكبرى لجلسات مراجعة الأداء؟ غير محدود