ratings 

السعر الأصلي هو: $500.00.السعر الحالي هو: $480.00.
Course Access

غير محدود المدة

Last Updated

سبتمبر 3, 2024

Students Enrolled

52

Total Video Time

1360 سنوات, 11 أشهر

Posted by
Certification

مع التغيرات المتسارعة في البيئة المحيطة والتصاعد المستمر لتوقعات العملاء والمستفيدين، أصبح من الضروري تطوير رؤية ورسالة واضحة وأهداف استراتيجية تعين المنظمات على تحديد أولويات واضحة وتساعدها في تركيز كافة مواردها لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. ويقدم هذا البرنامج المعارف والمهارات الأساسية اللازمة لاستخدام مجموعة من الأدوات الفعالة التي تمكن المنظمات من إجراء التحليل الاستراتيجي والصياغة الفعالة للاستراتيجية وترجمتها إلى خطط تشغيلية قابلة للتنفيذ بإسـتخدام منهجيـة البطاقـات المتوازنـة لقيـاس الأداءBSC.

أهداف البرنامج

مع استكمال البرنامج، سيصبح المشارك قادر علي:

  • إدراك معنى التخطيط الاستراتيجي
  • التعرف على الاستراتيجيات المختلفة
  • التعرف على عملية التخطيط الاستراتيجي
  • التعرف على المكونات الرئيسية للخطة الاستراتيجية
  • تطبيق وسائل وأدوات التحليل الاستراتيجي
  • تطوير الرؤية والرسالة والقيم
  • تطوير الأهداف الاستراتيجية والخرائط الاستراتيجية

الفئة المستهدفة

  • القيادات الإدارية
  • أعضاء مكاتب تحقيق الرؤية
  • أعضاء إدارات التخطيط الاستراتيجي
  • سفراء الأداء
  • أعضاء إدارات إدارة الأداء
  • مديري المشاريع
  • العاملين في إدارات المراجعة الداخلية
  • المهتمين بتحرير تقارير الأداء
  • أعضاء إدارات التطوير التنظيمي والجودة

تواصل معنا

من فضلك اترك معلومات التواصل و سوف يتواصل فريقنا معك في أقرب وقت

Profile Photo

About Instructor

More Courses by Insturctor

تفاصيل الدورة

    • تنويه بخصوص حقوق الملكية الفكرية للمادة التدريبية مجانا غير محدود
    • VUCA عالم الفوكا مجانا غير محدود
    • لماذا نحتاج إلى التخطيط الاستراتيجي غير محدود
    • مفاهيم أساسية في التخطيط الاستراتيجي غير محدود
    • تحديد فئات اصحاب المصلحة غير محدود
    • تحليل اصحاب المصلحة وادارة العلاقة معهم غير محدود
    • مقدمة غير محدود
    • أمثلة تطبيقية غير محدود
    • التحليل البيئي PESTEL Analysis غير محدود
    • مقدمة غير محدود
    • اجراء التحليل غير محدود
    • ترتيب أولويات العناصر غير محدود
    • نماذج عملية غير محدود
    • تحديات إستخدام التحليل غير محدود
    • تحليل TOWS غير محدود
    • إختيار الاستراتيجيات غير محدود
    • مقدمة غير محدود
    • الصراع بين المتنافسين الحاليين غير محدود
    • قوة تفاوض الموردين غير محدود
    • قوة تفاوض المشترين غير محدود
    • خطر دخول المتنافسين الجدد غير محدود
    • خطر البدائل غير محدود
    • حالة عملية علي الخطوط الجوية غير محدود
    • المزايا التنافسية غير محدود
    • استراتيجيات الاعمال الرئيسية لبورتر غير محدود
    • استتراتيجية التمايز غير محدود
    • استتراتيجية القيادة في التكلفة المنخفضة غير محدود
    • الرؤية غير محدود
    • الرسالة غير محدود
    • القيم غير محدود
    • تحليل الرؤية والرسالة غير محدود
    • مستويات الاستراتيجيات غير محدود
    • أنواع الاستراتيجيات غير محدود
    • مصفوفة أنسوف لاستراتيجيات النمو غير محدود
    • استراتيجية التكامل الرأسي غير محدود
    • التعهيد الخارجي غير محدود
    • استراتيجية التكامل الأفقي غير محدود
    • استراتيجية التغلغل في السوق غير محدود
    • مصفوفة بوسطن لتصنيف المنتجات والخدمات غير محدود
    • استراتيجية تطوير المنتجات غير محدود
    • استراتيجية تنمية السوق غير محدود
    • البطاقات المتوازنة لقياس الأداء – مقدمة غير محدود
    • البطاقات المتوازنة لقياس الأداء – المفهوم العام ببساطة غير محدود
    • لماذا البطاقات المتوازنة لقياس الأداء؟ غير محدود
    • البطاقات المتوازنة لقياس الأداء – الخرائط الاستراتيجية غير محدود
    • مكونات الخرائط الاستراتيجية غير محدود
    • مؤشرات قياس الأداء والمبادرات الاستراتيجية غير محدود
    • تطبيقات في الأجهزة الحكومية غير محدود
    • مثال تطبيقي لجمعية مودة غير محدود